在數(shù)字化轉型浪潮中，企業(yè)如何突破技術瓶頸、構建高效穩(wěn)定的數(shù)字化底座，成為決定競爭力的關鍵命題。美的集團首席信息安全官兼軟件工程院院長劉向陽博士，通過自主研發(fā)的"中立云"技術體系，為全球企業(yè)提供了破解多云管理難題的創(chuàng)新方案。

作為計算機科學領域的資深專家，劉向陽在學術界與產(chǎn)業(yè)界積累了深厚經(jīng)驗。從美國德州大學奧斯汀分校博士畢業(yè)，到密歇根州立大學終身教授，再到螞蟻集團首席科學家，他的職業(yè)軌跡始終圍繞著技術創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)應用。2018年加入美的集團后，他主導構建了覆蓋全球的云計算基礎設施，推動企業(yè)數(shù)字化轉型進入新階段。

"企業(yè)核心競爭力源于能力與效率的雙重提升。"劉向陽指出，研發(fā)能力決定技術高度，而數(shù)智化效率則是生存底線。他將企業(yè)數(shù)字化進程劃分為三個階段：業(yè)務數(shù)字化表達、流程優(yōu)化重構、系統(tǒng)自主接管。這三個階段分別對應"表達-優(yōu)化-接管"的技術演進路徑，其中數(shù)字化底座的構建尤為關鍵。

傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)中心普遍面臨五大困境：技術體系陳舊、軟件生態(tài)割裂、系統(tǒng)穩(wěn)定性差、運營效率低下、安全防護薄弱。劉向陽分析稱，多數(shù)企業(yè)仍依賴90年代的計算虛擬化技術，采購的商用與開源軟件形成數(shù)據(jù)孤島，導致IT故障頻發(fā)。更嚴峻的是，安全防護體系因缺乏云計算技術支持而漏洞百出，物理隔離方案在數(shù)字化時代已難以為繼。

公有云方案的推廣并未徹底解決問題。多云環(huán)境帶來的兼容性矛盾、數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象、運維復雜度激增，成為CIO們的新挑戰(zhàn)。劉向陽透露，業(yè)務系統(tǒng)跨云遷移通常需要半年以上改造期，多云部署導致的數(shù)據(jù)聯(lián)動困難，以及參數(shù)配置的指數(shù)級增長，都嚴重制約著企業(yè)數(shù)字化轉型進程。

針對這些行業(yè)痛點，美的集團自主研發(fā)的"中立云"技術體系實現(xiàn)了六大突破：通過軟硬件解耦設計，打通企業(yè)私有云與公有云資源池；構建統(tǒng)一調度平臺，實現(xiàn)全球網(wǎng)絡與計算資源的集中管理；開發(fā)操作系統(tǒng)級中間件，屏蔽不同云廠商的技術差異。該體系最顯著的創(chuàng)新在于，支持業(yè)務系統(tǒng)在不同云環(huán)境間"零改造"遷移，將傳統(tǒng)需要半年的適配周期壓縮至零。

在信息安全領域，劉向陽團隊構建了包含"八板斧"的防護體系：通過零信任架構實現(xiàn)訪問控制，運用AI檢測技術提升威脅感知，采用加密傳輸防止數(shù)據(jù)泄露，確保合規(guī)性管理，強化運營監(jiān)控，定期治理優(yōu)化，開展攻防演練，培育安全人才。特別值得關注的是，團隊與企業(yè)合作研發(fā)的安全大模型，已在實際場景中驗證了其威脅識別與響應能力。

與傳統(tǒng)公有云廠商不同，"中立云"定位為技術賦能者而非資源供應商。該體系可部署在任意公有云平臺，幫助企業(yè)整合多云資源，形成真正意義上的全球一張網(wǎng)。這種技術中立性消除了云廠商的利益沖突，使得企業(yè)能夠根據(jù)業(yè)務需求靈活選擇服務提供商，同時保持技術架構的連續(xù)性。

目前，美的集團的數(shù)字化實踐已形成可復制的技術范式。通過將云計算能力與信息安全體系深度融合，企業(yè)不僅實現(xiàn)了運營效率的顯著提升，更為全球制造業(yè)的數(shù)字化轉型提供了標桿案例。劉向陽強調，技術創(chuàng)新的本質在于解決實際問題，而"中立云"的誕生正是對這一理念的生動詮釋。