中國移動(dòng)近日在官方渠道正式揭曉了其最新的組織架構(gòu)調(diào)整方案，此舉標(biāo)志著該公司對(duì)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的積極響應(yīng)與適應(yīng)。此次變革旨在構(gòu)建一個(gè)以“集團(tuán)統(tǒng)籌管理、區(qū)域公司負(fù)責(zé)實(shí)戰(zhàn)、專業(yè)公司專注建設(shè)”為核心的“管戰(zhàn)建”協(xié)同體系，并配套實(shí)施了從集團(tuán)到省、市、縣乃至網(wǎng)格的五級(jí)治理架構(gòu)，為長久以來流傳的組織架構(gòu)調(diào)整猜測(cè)畫上了句號(hào)。

在總部層面，中國移動(dòng)精簡并優(yōu)化了職能設(shè)置，確立了20個(gè)核心部門，涵蓋行政、黨務(wù)、戰(zhàn)略規(guī)劃、法律監(jiān)管、建設(shè)規(guī)劃、財(cái)務(wù)、人力資源、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)營銷、政企服務(wù)、客戶服務(wù)、數(shù)智化推進(jìn)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、信息安全、信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目、國際業(yè)務(wù)、內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，確保了公司運(yùn)營的全面性和高效性。

區(qū)域布局上，中國移動(dòng)強(qiáng)化了地域覆蓋，包括31個(gè)省級(jí)行政單位的分公司，以及辛姆巴科公司和香港公司，進(jìn)一步鞏固了其在國內(nèi)外市場(chǎng)的地位。

在專業(yè)公司和直屬單位方面，中國移動(dòng)整合了23家單位，如中移鐵通、設(shè)計(jì)院、國際公司、咪咕文化科技有限公司等，覆蓋了物聯(lián)網(wǎng)、智慧家庭、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等多個(gè)前沿領(lǐng)域，形成了一個(gè)多元化、專業(yè)化的業(yè)務(wù)生態(tài)體系。這些專業(yè)公司不僅各自深耕細(xì)作，還相互協(xié)同，共同推動(dòng)中國移動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)展。

回顧歷史，中國移動(dòng)的組織架構(gòu)調(diào)整始終伴隨著公司的成長步伐。特別是在2010年前后，中國移動(dòng)通過大規(guī)模組建專業(yè)公司，如終端公司、政企公司、物聯(lián)網(wǎng)公司等，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)板塊的細(xì)分與專業(yè)化，極大地激發(fā)了內(nèi)部活力。2019年，面對(duì)政企業(yè)務(wù)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)問題，中國移動(dòng)再次出手，通過“一總二橫三縱”的戰(zhàn)略布局，有效整合了政企業(yè)務(wù)資源，加速了市場(chǎng)拓展。

如今，面對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的新浪潮，中國移動(dòng)再次站在了組織架構(gòu)變革的關(guān)口。在人工智能技術(shù)的推動(dòng)下，中國移動(dòng)提出了“AI+”行動(dòng)計(jì)劃，旨在將自己打造成為AI領(lǐng)域的供給者、匯聚者和運(yùn)營者。為此，中國移動(dòng)不僅成立了數(shù)智化部這一全新的一級(jí)職能部門，還全額控股成立了注冊(cè)資本高達(dá)20億元的中移九天AI公司，直接瞄準(zhǔn)行業(yè)大模型市場(chǎng)，力圖在AI領(lǐng)域取得突破。

此次組織架構(gòu)調(diào)整，是中國移動(dòng)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型道路上邁出的重要一步。通過整合分散在各子公司的AI技術(shù)、云計(jì)算能力和大數(shù)據(jù)資源，中國移動(dòng)將形成更為強(qiáng)大的技術(shù)合力，以更加系統(tǒng)、高效的方式應(yīng)對(duì)人工智能時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，加速向信息服務(wù)科技創(chuàng)新公司的轉(zhuǎn)型步伐。