在第十四屆中國知識產(chǎn)權(quán)年會上，高通公司副總裁兼法律顧問克里斯·朗曼（Chris Longman）從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)的角度，深入剖析了5G、6G等移動通信技術(shù)的形成過程。他指出，移動通信技術(shù)與產(chǎn)品的迭代主要經(jīng)歷三個(gè)階段：早期研究、標(biāo)準(zhǔn)制定和商業(yè)化。其中，前兩個(gè)階段需要企業(yè)投入大量研發(fā)資金，但回報(bào)卻存在高度不確定性。真正的收益往往在商業(yè)化階段實(shí)現(xiàn)，即通過標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可獲得回報(bào)，而這一過程通常發(fā)生在技術(shù)發(fā)明多年之后。

克里斯·朗曼強(qiáng)調(diào)，專利保護(hù)是推動技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)步的核心要素。對于參與標(biāo)準(zhǔn)制定的創(chuàng)新者而言，能否通過許可高質(zhì)量專利獲得合理回報(bào)，直接影響其前期研發(fā)投入的決策。如果缺乏明確的專利回報(bào)機(jī)制，創(chuàng)新者的商業(yè)邏輯將難以成立，進(jìn)而削弱整個(gè)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。他特別指出，支持強(qiáng)有力的專利權(quán)體系，是吸引頂尖創(chuàng)新者和優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的關(guān)鍵前提。

作為技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)，高通公司始終將研發(fā)視為核心戰(zhàn)略。克里斯·朗曼透露，高通成立40年來，每年將約20%的營收投入研發(fā)領(lǐng)域，累計(jì)投入已超過1000億美元。這種持續(xù)的高強(qiáng)度投入，不僅體現(xiàn)了高通對技術(shù)創(chuàng)新的重視，也為其在移動通信領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位奠定了基礎(chǔ)。

在談到中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境時(shí)，克里斯·朗曼表示，中國在加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和推動創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方面的決心與規(guī)劃令人印象深刻。高通及眾多國內(nèi)外企業(yè)均從中受益。今年恰逢高通與中國移動產(chǎn)業(yè)合作30周年，他強(qiáng)調(diào)，高通將繼續(xù)深化與中國伙伴的合作，共同探索“人工智能+”與5G、6G連接技術(shù)融合帶來的新機(jī)遇。